|
17
7
Η Στρατηγική της περιόδου
2016-2022 φιλοδοξεί
να αποτυπώσει τη γενική
κατεύθυνση προς την οποία
θα κινηθεί το ΕΚΤ στο διάστημα
αυτό, λαμβάνοντας υπόψη,
αφενός
το σημείο στο οποίο βρίσκεται σήμερα,
όπως αυτό έχει αποτιμηθεί με δείκτες και στοιχεία
που έχουν περιληφθεί στο Ανανεωμένο Επιχειρησιακό
Σχέδιο τηςπεριόδου2016-2018, καθώς και σεπλήθοςαπό
μελέτες, εκθέσεις και άλλα κείμενα που αποτυπώνουν
λεπτομερώς την τεχνογνωσία, τις υπηρεσίες, τις
διαθέσιμες υποδομές εθνικής εμβέλειας, τις σχέσεις
του με τις κοινότητες στις οποίες παρέχει υπηρεσίες,
τη θέση του στο ελληνικό οικοσύστημα ΕΤΑΚ, καθώς
και στοιχεία από την πορεία των ελληνικών οργανισμών
με τους οποίους έχει συνέργειες,
& αφετέρου
τη διεθνή κατάσταση, όπως
αυτή αποτυπώνεται σε κείμενα πολιτικής διεθνών
οργανισμών (ΕΕ, ΟΟΣΑ, UNESCO), διακηρύξεις κρατών
που συνυπογράφει η Ελλάδα, και εμβληματικές
δράσεις σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο, καθώς και
τη στρατηγική κατεύθυνση διεθνών φορέων με θεσμικό
ρόλο που προσομοιάζει με αυτόν του ΕΚΤ.
Η δημοσιοποίηση της στρατηγικής, εκτός από την
ικανοποίηση της υποχρέωσης για την ενημέρωση της
εποπτεύουσας αρχής και των θεσμικών και κοινωνικών
εταίρων, καλύπτει και την ανάγκη δημιουργίας ενός
συνεκτικού κειμένου αναφοράς, που όπως έχει
προαναφερθεί στον πρόλογο, περιλαμβάνει τους
γενικούς στόχους προς επίτευξη τα επόμενα χρόνια,
θα αξιοποιηθεί για την αναζήτηση χρηματοδότησης
από διαθέσιμους αναπτυξιακούς πόρους, καθώς και
για τη διαμόρφωση της απαιτούμενης κατανόησης
από τα στελέχη και το προσωπικό του ΕΚΤ, ώστε να
υποστηριχθεί αποτελεσματικά η αναπτυξιακή πορεία
του.
Το ευρύτερο πλαίσιο στο οποίο εντάσσεται η στρατηγική
μας καθορίζεται σε αφαιρετικό επίπεδο από:
• Συνεχή και ταχεία αλλαγή σε τεχνολογικό επίπεδο
και ειδικά στον χώρο των ΤΠΕ που κινούμαστε.
• Συνεχείς αλλαγές στις διεργασίες της επιστήμης
λόγω της εκτεταμένης χρήσης ΤΠΕ στα επιμέρους
στάδια παραγωγής της γνώσης.
• Αυξανόμενες απαιτήσεις για πληροφόρηση (σε
ποιότητα, ταχύτητα, πληρότητα, φιλικότητα) από
διαφορετικές κοινότητες χρηστών.
• Πολλές και διαφοροποιημένες, στον τρόπο που
λειτουργούν, ή συλλειτουργούν, διαθέσιμες πηγές
πληροφόρησης.
• Μία περισσότερο συνεργατική και λιγότερο
γραμμική προσέγγιση σε ό,τι αφορά τη αξιοποίηση
της επιστημονικής γνώσης στην εκπαίδευση, την
ακαδημαϊκή επικοινωνία και την έρευνα.
• Την επανάσταση που βρίσκεται σε εξέλιξη σε
ότι αφορά τη χρήση των δεδομένων ως βάση για
ανάλυση και κατανόηση, ως αξιοποίηση για την
ενίσχυση της γνώσης, ως βάση για επιχειρηματική
δραστηριότητα, ως ενίσχυση της καινοτομίας και της
επίλυσης κοινωνικών ζητημάτων.
• Τη διεθνοποιημένη agenda της επιστήμης.
• Την ανάγκη διατήρησης “σε χρήση” του ψηφιακού
περιεχομένου που συγκεντρώνεται.
Υλοποιώντας πιστά
τον οραματικό στόχο της διάχυσης
και αξιοποίησης της γνώσης,
η στρατηγική μας ανά πυλώνα
δράσης εστιάζει:
Α
.
Στην ποσοτική και ποιοτική αύξηση του έγκριτου
ψηφιακού ελληνικού επιστημονικού και πολιτιστικού
περιεχομένου που διατίθεται για χρήση και επανάχρηση
από την επιστημονική, ερευνητική, πολιτιστική και
επιχειρηματική δραστηριότητα, στη διασφάλιση της
μακροχρόνιας διατήρησης των ψηφιοποιημένων και
ψηφιακών αρχείων, μέσω της ανάπτυξης των κατάλληλων
υποδομώνπουενσωματώνουννέεςΤΠΕ, και διασφαλίζουν
τη βιωσιμότητα του στόχου.
Β.
Στηδιαμόρφωσητουεπιχειρησιακούπεριβάλλοντος
[πληροφοριακή υποδομή, τεχνογνωσία, διαδικασίες]
για τη συλλογή στοιχείων και την παραγωγή εθνικών
στατιστικών υψηλής εμπιστοσύνης που καλύπτουν
τις υποχρεώσεις της χώρας και αποκρίνονται σε
εθνικές στρατηγικές επιλογές, καθώς και την ανάγκη
για διεύρυνση της κατανόησης δεικτών ΕΤΑΚ από την
ακαδημαϊκή, ερευνητική, επιχειρηματική κοινότητα και
την κοινωνία.
Γ.
Στην ενίσχυση της ενσωμάτωσης νέας γνώσης στην
ερευνητικήκαι καινοτομικήδραστηριότηταμέσωδράσεων
και υπηρεσιών για μεταφορά των αποτελεσμάτων στην
κοινωνία και την οικονομία, διάχυση της γνώσης που
παράγεται, υποστήριξη της διασύνδεσης και συνεργασίας
της ερευνητικής και επιχειρηματικής κοινότητας, τόσο
