5
Αντί Προλόγου
Το πλαίσιο στρατηγικών προτεραιοτήτων και επιχειρησιακών στόχων του ΕΚΤ λαμβάνει υπόψη το
διεθνές περιβάλλον, την τρέχουσα οικονομική κρίση που διατρέχει η χώρα, τις απαιτήσεις της κοινό-
τητας που εξυπηρετούμε, τη δημόσια αποστολή μας και τις ικανότητες του ανθρώπινου δυναμικού
που συμμετέχει στην ικανοποίησή τους.
Επιδιώκουμε την εξωστρέφεια σε όλες τις δράσεις μας, εκτιμώντας ότι με τον τρόπο αυτό προω-
θούμε τα αποτελέσματα της ελληνικής επιστημονικής κοινότητας στο σύνολό της. Τα έως σήμερα
αποτελέσματα μάς επιτρέπουν να εγγυηθούμε την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών για την επι-
στημονική και επιχειρηματική κοινότητας της χώρας, με σημαντικό όφελος για την οικονομία και την
κοινωνία. Έχουμε εξασφαλίσει από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση» την απαιτού-
μενη χρηματοδότηση, με πλήρη επίγνωση της απαίτησης για αποτελεσματική διαχείριση, διαφάνεια,
λογοδοσία και εγγυημένο αποτέλεσμα που θα λειτουργήσει πολλαπλασιαστικά.
Ως δημόσιου συμφέροντος φορέας έχουμε επιλέξει μια συνεπή πορεία για την παρουσίαση των
δραστηριοτήτων και αποτελεσμάτων μας, που καταγράφεται με τη συστηματική έκδοση των εκθέ-
σεων δραστηριοτήτων μας, από το 1998 έως σήμερα, και τη διάθεσή τους και από τον δικτυακό μας
τόπο.
Στην έκθεση δραστηριοτήτων των ετών 2010-2011 εστιάζουμε και αναδεικνύουμε ορισμένες από τις
νέες δραστηριότητες που αναπτύξαμε με μεγάλη προσπάθεια, οι οποίες αναγνωρίστηκαν ευρέως
από την επιστημονική κοινότητα. Στοιχεία για τις υπηρεσίες και τις διαθέσιμες πληροφοριακές πηγές
μας, τα χρηματοδοτούμενα έργα που υλοποιούμε, τις συνεργασίες μας με ελληνικούς και διεθνείς
φορείς, τις υπηρεσίες για την ενημέρωση σχετικά με τη χρηματοδότηση της έρευνας, την υποστήρι-
ξη των ερευνητικών φορέων και την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της ερευνητικής δραστηριότη-
τας, αλλά και τους νέους στόχους που έχουμε θέσει, παρατίθενται αναλυτικά στην έκθεση.
Συμπληρώνονται 30 χρόνια από την έναρξη του Προγράμματος Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών
που χρηματοδότησε τη δημιουργία του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης, με σκοπό την καταγραφή,
τεκμηρίωση και διάθεση της επιστημονικής παραγωγής της χώρας. Πολλά έχουν γίνει από τότε και
το ΕΚΤ κατέχει πλέον τον δικό του ρόλο στο Ελληνικό Ερευνητικό Σύστημα.
Με βασική στρατηγική την ενσωμάτωση και χρήση Τεχνολογιών Πληροφορίας & Επικοινωνι-
ών και την υιοθέτηση του Διαδικτύου από πολύ νωρίς ως κύριο μέσο επικοινωνίας και παρο-
χής υπηρεσιών στους χρήστες του, με επιλογή τη μακροχρόνια συνεργασία με τους φορείς που
παράγουν και διαχειρίζονται περιεχόμενο, με επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, με διεθνή
προσανατολισμό και εξωστρέφεια, με όραμα, το ΕΚΤ βρίσκεται σήμερα στο σημείο που απαιτείται:
«να γίνουν περισσότερα, πιο αποτελεσματικά, συντομότερα και με λιγότερο κόστος».
Ευάγγελος Μπούμπουκας
|
Διευθυντής ΕΚΤ
Δρ Εύη Σαχίνη
|
Προϊσταμένη Τμήματος Στρατηγικής και Ανάπτυξης ΕΚΤ