Basic HTML Version
4. Διαχείριση Πόρων
Η συνεχής και αποτελεσματική υποστήριξη της ερευνητικής, ακαδημαϊκής και
επιχειρηματικής κοινότητας απαιτεί τη μέγιστη αξιοποίηση των πόρων που διαθέτει
το ΕΚΤ. Επιπλέον, αναζητούνται συνεχώς νέοι τρόποι και καινοτόμες προτάσεις
για τη διαρκή βελτίωση των παρεχόμενων πόρων και υπηρεσιών του.
Ιδιαίτερη σημασία δίνεται στη συνεχή αναβάθμιση των εσωτερικών διαδικασιών
και ροών εργασίας, την τεκμηρίωση και τον έλεγχο, με στόχο τη λειτουργία του
οργανισμού με τον πλέον αποτελεσματικό και διαφανή τρόπο. Προς αυτή την
κατεύθυνση εφαρμόζονται τεχνικές διοίκησης για την επίτευξη συντονισμού,
συνεργειών, οικονομιών κλίμακας, ελέγχου απόδοσης, μεγιστοποίησης στόχων.
α. Ανθρώπινο δυναμικό
Το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί το πλέον σημαντικό "κεφάλαιο" του φορέα για
την υλοποίηση των στόχων του. Βασικά χαρακτηριστικά που συμβάλλουν στην
επιτυχή λειτουργία του οργανισμού είναι:
- το 81% των εργαζομένων έχουν
πανεπιστημιακή
μόρφωση,
καλύπτοντας
μεγάλο
εύρος
επιστημών, από φυσικές επιστήμες
και μηχανική έως κοινωνικές
επιστήμες
- το 56% του προσωπικού έχει
προϋπηρεσία μεγαλύτερη των έξι
ετών και, συνεπώς, σημαντική
εμπειρία σε δίκτυα επαφών και γνώση
της αγοράς, ενώ το 44% αποτελεί
νέο προσωπικό με "φρέσκιες" ιδέες
και διάθεση ανανέωσης
-
Eπίπεδο εκπαίδευσης προσωπικού
Πτυχίο
Παν/μίο-ΤΕΙ
54%
∆Ε
19%
Μεταπτ. -
∆ιδακτ.
27%
Ανθρώπινο δυναμικό
78
Ειδικοί Λειτουργικοί Επιστήμονες (ΕΛΕ)
4
Επιστημονικό προσωπικό
59
Διοικητικό & Βοηθητικό προσωπικό
15
Εργασιακή σχέση προσωπικού
Εργαζόμενοι με σύμβαση αορίστου χρόνου
34 (44%)
Συνεργάτες με σύμβαση έργου
44 (56%)
Διαστρωμάτωση προσωπικού κατά φύλο
Ανδρες
35 (45%)
Γυναίκες
43 (55%)
Για τη διασφάλιση της γνώσης και τεχνογνωσίας ("νοητικό κεφάλαιο") που
παράγεται, χρησιμοποιούνται τεχνολογίες διαχείρισης εγγράφων και ροών
εργασίας, βάσεις δεδομένων, εσωτερικά έγγραφα, με τεκμηρίωση των προϊόντων
και διαδικασιών.
Η διαμόρφωση εργασιακού περιβάλλοντος που ενισχύει τις δεξιότητες και
ενθαρρύνει την πρωτοβουλία και τη δημιουργικότητα των στελεχών αποτελεί
24