Basic HTML Version
Υ
ΠΟΔΟΜΕΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝΕΣ ΣΤΗ ΓΝΩΣΗ
Μια σημαντική προϋπόθεση για την αποτελεσματική λειτουργία ενός φορέα, είναι η
πρόσβαση στη συσσωρευμένη γνώση, σε Βάσεις Δεδομένων και γενικότερα σε ψηφιακό
περιεχόμενο. Με στόχο την ολοκληρωμένη και άμεση κάλυψη των πληροφοριακών
αναγκών της ελληνικής επιστημονικής, ερευνητικής και επιχειρηματικής κοινότητας, το
ΕΚΤ αναπτύσσει, υποδέχεται και διαθέτει, περιεχόμενο Επιστήμης & Τεχνολογίας σε
έντυπη και ψηφιακή μορφή. Συγκεκριμένα, το ΕΚΤ λειτουργεί ως κεντρικός φορέας
πρόσβασης σε διάφορες Βάσεις Δεδομένων, πολλές από τις οποίες είναι διαθέσιμες
δωρεάν. Ο συνδυασμός της άμεσης πρόσβασης σε δεδομένα και το εξειδικευμένο
προσωπικό του αποτελούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για το ΕΚΤ και τους χρήστες του.
Προς αυτή την κατεύθυνση διαθέτει από το Διαδίκτυο την Ψηφιακή Βιβλιοθήκη Επιστήμης
και Τεχνολογίας, η οποία παρέχει στο χρήστη, με ολοκληρωμένο τρόπο, δυνατότητες
αναζήτησης και ανάκτησης ψηφιακού υλικού (Ηλεκτρονικά Περιοδικά, Ελληνικές Βάσεις
Δεδομένων, Ψηφιοποιημένες Ελληνικές Συλλογές, Διεθνείς Βάσεις Δεδομένων και
Επιλεγμένες Πηγές στο Διαδίκτυο).
Το ΕΚΤ έχει πρόσβαση σε 1.300 βάσεις δεδομένων, οι οποίες και χρησιμοποιούνται για την
παροχή της υπηρεσίας ανάκτησης Ε&Τ πληροφοριών. Αποτελεί δε τον μοναδικό φορέα για
την Ελλάδα που παρέχει υπηρεσίες πληροφόρησης για citation index και impact factor
περιοδικών. Στα υπολογιστικά συστήματα του ΕΚΤ βρίσκονται εγκατεστημένες 48
ελληνικές και διεθνείς βάσεις δεδομένων που καλύπτουν όλα τα γνωστικά πεδία επιστήμης
και τεχνολογίας. Ειδικότερα, το ΕΚΤ αναπτύσσει, υποδέχεται και διαθέτει 15 ελληνικές
βάσεις δεδομένων σε διάφορους τομείς επιστήμης και τεχνολογίας. Μέχρι το τέλος του
2002 θα διατίθενται άλλες 37 βάσεις, οι οποίες έχουν αναπτυχθεί από δημόσιους ή
ιδιωτικούς φορείς στο πλαίσιο του Εθνικού Πληροφοριακού Συστήματος Έρευνας και
Τεχνολογίας. Επίσης, από την ψηφιακή βιβλιοθήκη του ΕΚΤ υπάρχει πρόσβαση σε
περισσότερα από 20.000 ηλεκτρονικά περιοδικά των μεγαλύτερων εκδοτικών οίκων του
κόσμου, σε όλα τα γνωστικά αντικείμενα Ε&Τ, εκ των οποίων 4.000 είναι πλήρους
κειμένου.
Επισημαίνεται ότι σε όλη αυτή η συσσωρευμένη γνώση η οποία είναι προσεκτικά
αποθηκευμένη, κωδικοποιημένη και ταξινομημένη σε βάσεις δεδομένων, έχουν πλήρη
πρόσβαση οι εργαζόμενοι στο φορέα.
Δ
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ
Πρόκληση για τα επόμενα χρόνια αποτελεί η υποστήριξη μιας σταθερής διαδικασίας
μεταφοράς γνώσης από το παλαιότερο πεπειραμένο προσωπικό στα νεότερα στελέχη.
Στόχος δεν είναι μόνο η μεταφορά τεχνικών γνώσεων, αλλά και γνώσεων που σχετίζονται
με τις εσωτερικές διαδικασίες του φορέα και τη διαχείριση έργων. Η εμπειρία των
παλαιότερων στελεχών, όσον αφορά τα δίκτυα επαφών και τη γνώση της αγοράς είναι
ιδιαίτερα πολύτιμη για τον φορέα, και για το λόγο αυτό θα επιδιωχθεί η αξιοποίησή της.
Η πρόσληψη νέου προσωπικού αυξημένων προσόντων, μέσα από μια ολοκληρωμένη
πολιτική αμοιβών και κινήτρων, αποτελεί σημαντική προτεραιότητα του ΕΚΤ για τα
επόμενα χρόνια, παρά τα προβλήματα που υπάρχουν όσον αφορά τη διαδικασία
προσλήψεων, λόγω του γεγονότος ότι το ΕΚΤ ως ΝΠΙΔ ανήκει στον ευρύτερο δημόσιο
τομέα. Τα τελευταία χρόνια και ιδιαίτερα το 2001, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην
ικανότητα του οργανισμού να προσελκύει, να διατηρεί και να αναπτύσσει τις επιδεξιότητες
των στελεχών του και να παρέχει ένα περιβάλλον που θα ενθαρρύνει την καινοτομία και
τη δημιουργικότητα.
Τα επόμενα χρόνια, έμφαση θα δοθεί στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για
εξειδικευμένα στελέχη με κριτήρια επιλογής, εκτός των τυπικών προσόντων και της
εμπειρίας, τον χαρακτήρα τους (δυναμισμός, αισιοδοξία, ηγετική στάση, ευελιξία,
ανάληψη πρωτοβουλιών). Για να διασφαλιστεί η ανταγωνιστικότητα του ΕΚΤ σε
μακροχρόνιο επίπεδο, οι σχετικοί δείκτες θα πρέπει να παρακολουθούνται προσεκτικά.
18